Náplň kurzu Hospodárná jízda – 21.-22.2.2011

Dvoudenní kurz z oblasti řidičských dovedností pořádaný pro řidiče partnera projektu. Školení se skládalo z teoretické i praktické části. V rámci teorie účastníci kurzu prošli vstupním testem, dále byli poučeni o předvýjezdové kontrole vozu, profesionálním ovládáním a zásadách úsporné a defenzivní jízdy. Upozorněni byli na využívání točivého momentu motoru, mechanických a automatických převodovek, využívání zpomalovacích systémů a nejčastější chyby včetně možností, jak jim předcházet. Součástí teoretické části byl i závěrečný test, který měl ověřit získané znalosti řidičů.

Praktická část obsahovala demonstrační jízdu s instruktorem. Před výjezdem byli řidiči donuceni posoudit technický stav vozidla a během jízdy se řídili především jasnými instrukcemi ze strany lektora. Nebyly opomenuty ani bezpečnostní přestávky spolu s upozorněním na odpočinek. Po jízdě byly zhodnoceny chyby, kterých se řidiči během jízdy dopouštěli a proběhla i krátká diskuze o nápadech na úspornější opatření.

Náplň semináře Úspěšný manažer – 25.-27.2.2011

Třídenní seminář pro skupinu manažerů a vedoucích pracovníků z oblasti tzv. soft skills. První školící den byl zahájen vzájemným představením účastníků ze společností Roline a CMT Tachov a lektora pana Ing. Miroslava Rumlera, CSc. Následovala přednáška o osobnosti manažera, jeho charakteristických vlastnostech, jeho práci a cílech. Posluchači si v rámci osobnostního testu mohli posoudit své manažerské schopnosti, jakým jsou např. schopnost adaptace, schopnost rozhodování, odolnost vůči psychickým šokům, schopnost kontrolovat, vyjednávat a řídit atd. Test byl následně vyhodnocen a podroben detailnějšímu rozboru. Přednáška dále pokračovala tématem chování manažera, jeho rolemi a vedením lidí. V rámci tohoto bloku se účastníci semináře díky dalším osobnostním testů dověděli, zda se umí ovládat a zda umí dobře přikazovat.

Druhý školící den byl zahájen tématem stresu, jehož náplní byly příčiny stresu, projevy a zvládnutí stresových situací. Vzhledem k tomu, že většina manažerů se díky své pracovní vytíženosti do podobných situací dostává velmi často, nebylo tedy divu, že sami účastníci semináře měli k tomuto tématu zajímavé připomínky a také otázky, které rozpoutaly přínosnou diskuzi o individuálním zvládání těchto situací v jejich životě. Zároveň se také z výsledků dalšího testu mohli dovědět, zda si dovedou se stresem poradit. Druhým dopoledním tématem pod vedením Ing. Miroslava Rumlera CSc. bylo zvládání konfliktních situací, které obsahovalo samotný vznik konfliktu, jeho průběh a způsoby řešení. Téma bylo doplněno řadou příkladů z praxe a dvěmi případovými studiemi z oblasti problémů v dopravních firmách. Dopolední program byl zakončen tématem asertivity, které bylo spjato s již zmíněnými konfliktními situacemi. Po polední pauze paní Ing. Martina Koutníková přednášela téma principy, cíle a styly řízení společně s time managementem. Součástí přednášky byla i případová studie ohledně řízení a vedení lidi, která díky rozdílným názorům na věc přispěla k zajímavé diskuzi. Následně si posluchači mohli vyplnit test time managementu a dovědět se, kde v plánování svého času mají nedostatky a v jaké oblasti naopak vynikají

Třetí školící den byl věnován psychologii úspěchu a významu vztahů na pracovišti. V četných diskuzích byly odhaleny nejčastější problémy, jakými jsou např. nedostatečná komunikace, příliš direktivní styl vedení, nespravedlnost v odměňování, nedostatečná spolupráce mezi odděleními atd. Odpoledne na tato témata volně navázalo hodnocení a motivace podřízených, které bylo podpořeno případovou studií a zajímavými názory posluchačů. Závěrem celého semináře byly shrnuty získané znalosti a charakterizovány nejdůležitější vlastnosti a schopnosti úspěšného manažera.